Descargar Comprar un negocio o una franquicia
Sección 9: Adquisiciones
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Describa cómo el negocio o la franquicia está vinculada a la visión que usted describió en sección 2.
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Investigue el mercado. Entreviste a otros franquiciados y competidores. Justifique que el mercado sea bastante fuerte para apoyar su adquisición.
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Prepare un plan para la adquisición. El plan debe incluir lo siguiente:
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Una lista de los documentos y los registros que va a inspeccionar: los estados financieros, los registros de impuestos, las cuentas por pagar y cuentas por cobrar, el inventario, los registros de depósito en efectivo, etc.
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Una lista de profesionales que le ayudarán en el proceso: abogados, contadores, banqueros, etc.
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Un plan para verificar los ingresos por ventas de la compañía.
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Un repaso de licencias, permisos y certificaciones.
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Los avalúos profesionales de los activos de la compañía: bienes raíces, equipo, fondo de comercio y propiedad intelectual.
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Una cronología para la adquisición.
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Describa la fuente de capital para la adquisición y la forma de la adquisición (las acciones en vez de los activos)