Cómo Evaluar Costos Frente a Beneficios Para la Toma de Decisiones Negociales
El término “análisis de costo-beneficio” puede sonar complicado, pero en realidad es una idea simple: se trata de examinar información para ayudarle a determinar la probabilidad de que una decisión de negocio le resulte beneficiosa. También puede escuchar el término “retorno de inversión” o ROI, que es un concepto similar, aunque se enfoca principalmente en el impacto financiero de una decisión.
Con un análisis de costo-beneficio, usted también puede considerar beneficios adicionales o intangibles. Estos son beneficios que sí tienen un impacto, pero no se pueden medir con precisión. Un ejemplo de un beneficio intangible podría ser un mejor equilibrio entre el trabajo y lo personal.
Al considerar tanto los factores tangibles (financieros) como los intangibles (emocionales o estratégicos) obtendrá una visión más amplia y completa del impacto de su decisión. Este tipo de análisis se puede aplicar a muchas decisiones, como comprar una nueva máquina, mudarse a un nuevo local o la contratación de un nuevo empleado. (Visite la sesión de MOBI sobre Contratación y Despido de Empleados para aprender cómo utilizar el análisis de costo-beneficio y determinar si su negocio puede asumir la contratación de un trabajador).
MOBI ofrece una Plantilla de Análisis de Costos y Beneficios (Excel) descargable y gratuita para ayudarle a comenzar. Abajo se muestra una captura de pantalla de esta plantilla.
