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My Own Business Institute

Convertirse en franquiciador

Phill Holland, fundador de MOBI, explica los beneficios y las desventajas de convertirse en franquiciador, destacando la ventaja de ser eliminado de problemas como el seguro de compensación para trabajadores, y también la desventaja de tener una falta de control en algunas operaciones comerciales.

Si está pensando en convertirse en franquiciador de su negocio, tengo buenas noticias y malas noticias para usted. En primer lugar, la buena noticia es impresionante. Los dólares necesarios para expandir su negocio ya no provendrán de usted, sino de sus franquiciados, quienes suministrarán el capital para abrir tiendas, incluidos depósitos de alquiler, equipos y accesorios. Esto le permitirá expandirse mucho más rápidamente, así como geográficamente. Como franquiciador, será relevado de una gran cantidad de problemas relacionados con los empleados. Los trabajadores en las tiendas estarán en las nóminas de los franquiciados, por lo que no estará involucrado en muchos asuntos relacionados con los empleados, incluido el seguro de compensación para trabajadores. Los empleados y la gerencia que manejan las tiendas ya no estarán en su nómina sino en la nómina de sus franquiciados. Otro beneficio de la franquicia es que sus franquiciados están altamente motivados, así como económicamente motivados para tener éxito. Por su parte, el éxito como franquiciador dependerá de proporcionar un excelente concepto de negocio, un programa de capacitación sobresaliente, una gran atención en la selección del sitio, así como un gran cuidado en la selección de los franquiciados que califican. Pero también deben considerarse las desventajas de la franquicia. Tratará con franquiciados que probablemente tengan en juego sus ahorros de toda la vida y, si no están satisfechos, donde su franquicia no es rentable, enfrentará demandas judiciales. En promedio, los franquiciadores que tienen tan poco como el cinco por ciento de sus franquiciados en litigios suelen ser una señal de que la franquicia no tiene éxito ni lo será en el futuro. Otro riesgo en la franquicia es perder el control absoluto sobre el funcionamiento de las tiendas. En cambio, estará compartiendo ganancias con sus socios franquiciados, lo que requerirá capacitación, control y supervisión intensivos y continuos. Finalmente, será necesario que su concepto de negocio sea lo suficientemente duradero con suficiente poder de ganancias para generar suficientes ganancias, tanto para usted como para sus franquiciados. Por lo tanto, tiene mucho en qué pensar al considerar la franquicia para su negocio.