Descargar La expansión y el manejo de los problemas
Sección 15: La expansión y el manejo de problemas
El crecimiento
(Sesión 15): Describa su crecimiento: Es posible incluir el desarrollo de la operación pilota que es rentable, las fuentes de financiamiento, el flujo de caja, el sistema de contabilidad, el plan de incentivos de compensación para los gerentes, el paquete de los beneficios y las pólizas, las economías de escala.
El manejo de los problemas graves
(Sesión 15): Describa unos escenarios de condiciones adversas y cómo respondería a ellos. Por ejemplo, cómo manejaría una reducción del 25% en las ventas, o competencias nuevas, etc.
Prepare una proyección del flujo de caja basado en las expectativas reducidas y muestre cómo y dónde reduciría los costos para mantener la liquidez.
