Daniel Nathanson, Ph.D. de UCLA Anderson Graduate School of Business, explica la importancia de formar un equipo antes de comenzar un negocio. Da consejos importantes sobre qué buscar en los socios comerciales y el papel que desempeñan en la atracción de inversores.
Construir un equipo es absolutamente una parte esencial de la construcción de cualquier negocio real, y cómo lo hace y quién tiene en su equipo es fundamental para el éxito de su negocio. Un gran error que cometen muchos empresarios es pensar que pueden construir un negocio por sí mismos. De hecho, muchas personas que se sienten atraídas por el espíritu empresarial tienen una creencia errónea de lo que es o debería ser un emprendedor. Yo lo llamo el complejo de Superman. Piensan en sí mismos como si estuvieran de pie en la cima de una montaña, con la brisa soplando en su cabello, con una capa puesta y una gran E en el pecho, mirando el horizonte completamente solos. Bueno, eso es lo que piensan demasiados empresarios. Piensan: “Soy emprendedor. Puedo hacerlo todo yo solo. Puedo tomar todos los riesgos. Puedo hacer todo el trabajo. Es mi idea, y lo haré realidad ”. En realidad, tu equipo es lo importante. Necesitará un equipo si desea construir un negocio de alguna importancia. La cantidad de cambio y el ritmo de ese cambio en el mundo de hoy requieren un equipo de personas. Los inversores buscan un equipo, y yo estoy usando a propósito la palabra equipo aquí y no simplemente empleados; ¡Existe una gran diferencia! Estoy hablando de usted y un socio, o algunas otras personas clave, que comparten su visión y su pasión por hacer que la empresa sea un éxito. No tiene que ser un equipo grande, pero tienen que trabajar en equipo, sacrificándose por el bien del conjunto.